早期的管理组织结构通常分工明确 便于严格控制 上下级关系易协调;缺点是管理费用较高 信息沟通较困难 不利于发挥下级人员的积极性。

在组织设计过程中，小企业总是比大企业分工更加细密，这是因为小企业人员少便于深化管理。（)

编制记账凭证时应当对记账凭证连续编号 其目的是（ ）。 A.便于会计人员分工记账 B.明确会计人员

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括：①明确各级管理人员的责任分工；②编制质量

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动 通常包括：①明确各级管理人员的责任分工；②编制质量

质量管理是在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。通常包括： ①明确各级管理人员的责任分工； ②

直式结构的特点为（)A 管理严密B 分工细致明确C 上下级易于协调D 管理松散E 分工不明