战略管理的构架是如何做 何处做 何时做。()

战略管理的客体有（）。 A．“谁去做” B．“如何做” C．“做什么” D．“何时做” E．“何地做”

5W2H改进法中每个字母的含义是（)。A、为什么、何物、何时、何人、何地、如何做、成本如何B、为什么、何

以下错误的战略性思考要点？A 我们现在何处？B 走向何方？C 我们如何做到这一步？D 企业如何做大做

战略决定了（)，而组织决定了（)。A.如何，什么B.何时做，为什么做C.如何做，为什么做D.做什么，如何做

计划工作的具体内容包括（)A、做什么B、何时做C、何地做D、何人做E、如何做

做什么、为什么做，何时、何地、何人、如何做是（)应解决的问题。 A.组织职能 B.计划职