中间商需要激励以尽其职。如何调动渠道成员的积极性 加强其责任心 这是渠道成员管理的一个重要问题。在这方面 常见的措施不包括()。

（）可以调动人的积极性。A．需要激励B．目标激励C．经常表扬D．综合激励E．行为激励

研究如何调动人的积极性的理论是（)。A.监管理论B.组织理论C.激励理论D.保险理论

以下哪一个因素不是因企业而提出的员工内部调动：（)。A.适应组织结构调整的需要B.使晋升渠道保持畅

基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人

自有渠道激励计算准确性稽核是每月检查自有渠道人员激励 不需要检查是否经过审批 只需要检查金额计算是否准确就可以()

如何激励中间商?