公司在项目管理中常常不能达成全部可能目标的原因是什么?()

公司在项目管理中常常不能达成全部可能目标的原因是什么？()

A、认为项目只需要主动性

B、缺乏管理层的承诺和支持

C、认为这是公司审核部门的职责

D、缺少职能管理控制

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！