住宅小区物业管理公司生存与发展的关键性问题是()。
A、创造最大的经济效益
B、减少漏交管理费的现象
C、使住宅小区居民满意
D、协调好业主之间的关系
若一个公司想要生存和发展,处在领导岗位上的管理人员必须愿意并能够把普通员工培养到领导岗位上。
企业赖以生存和发展的关键要素,比如某些技术、技能和管理机制。是企业的()A 核心竞争力B 核心技
正确处理( )之间的财务关系 是物业服务企业生存和发展的前提与基本保证。
在巴纳德看来 所谓组织平衡实质上就是贡献与诱因的平衡 它是组织生存与发展的关键环节。()
公司推行战略管理的前提是积极能动地把握客观环境的变化趋势 实现公司的长期生存和不断发展。()A.