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问题

●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可

●某项目发生了进度延误，于是项目经理在项目关键路径上增加了资源，但是工期仍然未能有效缩短，其可能的原因是(35)。

(35)

A．关键活动的历时总是固定不变的

B．关键活动所配置的资源数量总是充足的

C．关键路径上的活动是不依赖于资源的

D．资源的增加可能会导致额外问题的产生从而降低效率

请帮忙给出正确答案和分析，谢谢！

参考答案

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某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题该

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