●项目团队成员因项目优先级和资源分配等原因出现冲突时，项目经理首选的解决冲突的方法是（46)。（46

● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，

美佳计算机公司给5个新产品开发团队各分配了一个项目经理，该经理和其他团队成员全职工作，该结

定义项目的第二步是：（)A.分析战略计划B.分析当前的预算计划C.建立项目优先级D.选择团队成员E.

● 项目经理王某对其负责的系统集成项目进行了成本估算和进度安排，根据团队成员的情况分配了任务，

用来安排项目团队成员的角色 职责和项目范围的管理工具是 ( ) A.责任分配矩阵 B.组织关系图表

在职能式项目组织中 团队成员往往优先考虑项目的利益。（)