● 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为3天,最可能为4天,悲观历时为8天;子任务Ⅱ的乐观历时为5天,最可能6为天,悲观历时为10天。根据估算,该任务估算历时为__(36)__天。
(36)
A.10
B.11
C.12
D.13
● 某项任务由子任务Ⅰ(计划编制和批准)和子任务Ⅱ(计划实施)组成。项目经理认为子任务Ⅰ的乐观历时为
编制厂级生产计划的主要任务是()。
编制项目进度计划的步骤有( )A.利用工作(工程)分解结构确定管理任务和子项任务 B.完成管理任务
当某项任务突然增减或工程提前或延后施工 材料计划应( )。A.全面调整或修订B.专项调整或
生产材料计划是指为完成基本建设任务而编制的材料计划。()
专项计划是为完成特定任务的计划 是某项重要项目的特殊安排.所以在拟订时不必考虑综合计划。( )