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问题

以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中,错误的是__________。 A.通过PERT估计


以下关于大型及复杂项目制订项目计划的工具和方法的描述中,错误的是__________。 A.通过PERT估计法评价项目进度目标的实施风险 B.关键路径法在于确定项目的最长历时,以及有效地对项目进度进行控制 C.通过质量计划制订项目的产品标准和过程标准 D.通常可以按照项目组织结构、产品结构、生命周期3个层次制订WBS

参考答案
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  • 一般某个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划,但是对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的(2)

  • ● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。 (63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目

  • ● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。 (64)A. 需求定义 B. 活动计划 C. 项目

  • ● 关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是(63) 。 (63)A. 大型及复杂项目的计划主要关注项目

  • ● 当一个大型及复杂项目在(64)确定后,就需要制定项目计划。 (64)A. 需求定义 B. 活动计划 C. 项目

  • 对于大型及复杂项目而言,指定活动计划之前,必须先考虑项目的()。A.成本计划B.质量计划C.过程计划D