●项目经理管理办法将系统集成项目经理分为（）三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。（）A.

在合同管理中，项目合同实施计划的制定是项目经理部合同管理的一项重要工作，为此项目经理部要在充分讨论的基础上，建立合同实施保证体系。合同实施保证体系应与其他管理体系协调一致，须建立合同文件沟通方式、编码系统和文档系统，这要求项目经理部实现电子化管理。（)

某项目经理在生成WBS时，按照（）将项目分解为“项目管理、需求分析、方案设计、集成准备、集成实

国际上 关于施工企业项目经理的地位和作用 下列说法正确的是()A. 项目经理是一个组织系统中管理者

项目经理接管了一个项目 该项目会在范围管理方面存在挑战。项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目。若要减少当前项目范围的问题 项目经理应该建议下列哪一项?()

依据项目管理计划的标准 项目经理遇到问题 并就此提出变更请求;变更请求获得批准 并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验 问题和采取的措施记录在哪里 以便未来项目获益?()

项目经理负责管理一个项目 该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险 项目经理可以使用如下各项作为工具 除了()。