质量、成本、交货期这三个生产运作管理的基本问题的优先地位是随时间和企业的战略而变化的。（)

（)是物质生产型的生产具有的特征。A、绩效通过质量，成本，交货期等指标可计量。B、生产的产出是无形

全面生产维护的六方面指标包括（)。A.质量、成本、交货期B.安全、生产力C.士气D.A＋B＋C

供应链管理把供应链上的每个企业或部门分为资源、运作、交货三个部分。（)

存货型运作管理的重点是确保交货期，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（)

供应商绩效评估是整个供应商关系管理的重要环节。供应商的绩效可以从技术 质量 响应 交货 成本和合同条款履行这几个关键方面进行评估()

为什么说质量 成本和交货期是生产运作管理的基本问题?