●对费用和进度进行权衡，确定如何在尽量少增加费用的前提下最大限度地缩短项目时间，称为（40)。（40)

某企业在对其生产的某种设备进行设置费与维持费之间的权衡分析时 为了提高费用效率可采取的措施包括()

对项目费用和进度进行综合控制 可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的绩效评价方法是()。

对项目费用和进度进行综合控制 可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的绩效评价方法是( )。A.专家

若需对不同的工程项目进行费用和进度的比较 进行分析适宜采用的评价指标有（）A.费用偏差

通过对项目费用和进度进行综合控制 可以克服过去费用与进度分开控制的缺陷的工程项目绩效评价方法是（

项目经理接管一个处于执行阶段的项目。在对项目进度进行初步审查期间 项目经理注意到与特定关键路径活动有关的信息不完整 有些活动还存在风险。项目经理如何才能确定每项活动的责任?()