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问题

模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息


模拟分权组织结构模式的主要缺点,不包括()。

A.企业内部的价格体系不容易完全理顺

B.企业内部信息沟通较差,组织内纵向协调难度大

C.各专业分公司生产经营计划目标和任务难以确定

D.各单位任务完成情况的考核显得比较困难而复杂

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
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  • 以项目为主要任务形式的企业应采用()组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D.矩阵

  • ()是新型组织结构模式。 A.多维立体组织结构 B.子公司与母公司 C.模拟分权组织结构

  • 以下关于新型组织结构模式的说法错误的是()。 A.康采恩属于模拟分权组织结构模式 B.

  • 以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构 。A.直线职能型 B.事业部型C.模拟分权型 D.

  • 以项目为主要任务形式的企业应采用( )组织结构。 A.直线职能型 B.事业部型 C.模拟分权型 D

  • 矩阵式组织的主要缺点是。A 分权不充分B 多头领导C 对项目经理要求高D 组织稳定性差