矩阵式组织的主要缺点是。A 分权不充分B 多头领导C 对项目经理要求高D 组织稳定性差

以项目为主要任务形式的企业应采用（）组织结构。 A．直线职能型 B．事业部型 C．模拟分权型 D．矩阵

矩阵制组织结构的主要缺点是（)。A.不利于相互协调B.多头领导，下属无所适从C.不利于培养人才D.重复

模拟分权组织结构模式的主要缺点，不包括（)。A.企业内部的价格体系不容易完全理顺B.企业内部信息

矩阵制组织形式的主要缺点是（ ）。 A.缺乏机动性和适应性 B.不利于处理复杂问题 C

描述分权的优点中 不恰当的选项是？A 充分发挥各级组织的作用和积极性B 组织管理生动多样C 解

矩阵制组织的主要缺点是()。