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问题

项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为() A.有用的信息可能会丢失 B.


项目的管理收尾并不能推迟到项目完成才开始这是因为()

A.有用的信息可能会丢失

B.可能会重新指派项目经理

C.到那时可能会重新分配项目队伍成员

D.供应商担心付款

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
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  • 随着任务的完成 ()可能导致项目的收尾工作无人过问。

  • 合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同()

  • 项目生命周期是指项目从启动到收尾所经历的一系列阶段 当项目进入收尾阶段时()较高。

  • 项目团队成员向项目经理汇报工作。项目收尾之后 项目团队解散并被分配到另一个项目中去。这种组织属于下列哪一种组织结构?()

  • 在项目沟通管理的过程中 收尾阶段包括确认项目结果并作成文档 以便顾客接受项目产品这一过程正规化 收尾阶段的输出包括()

  • 你的项目团队已经完成了项目工作 项目收尾前必须完成以下工作 但哪一项除外()。