问题
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你负责一个信息系统项目 这时质量部门的人进来要求开始质量审计 你的团队已经面临尽快完成项目的压力 他们反对审计。你应该给你的团队解释质量审计的目的是:()
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一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作?()
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你在管理一个总预算为¥4500000的项目。根据进度 你的团队现在应该完成工作的45% 不过在最近一次状态会议上 团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费¥165000。()
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你受雇于一个承包商 他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月 完成了35
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你在运作一个建筑项目。你 你的团队以及高级经理都认为工作已经完成了 不过 一个重要的客户并不同意 他认为有一个可交付成果不能接受 处理这种冲突的最佳方法是什么()
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你的公司已经有多次停工。现在你的项目团队担心他们的工作缺乏保障。你注意到由于这个原因他们的绩效显著下降。这体现了哪个激励理论()