你在管理一个总预算为￥4500000的项目。根据进度 你的团队现在应该完成工作的45% 不过在最近一次状态会议上 团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费￥165000。()

你在负责管理一个视频游戏的项目。上个月客户已经签署项目需求说明和范围说明。但是现在

你在管理一个会计项目 公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()

你在管理一个项目 其进度绩效指数(CPI)为1.07而且成本绩效指数(CPI)为0.94.对这个项目的最佳描述是什么()

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作 为此你持续测量项目绩效 在必要时建议变更 补救和纠正。你在完成什么过程()

你在管理一个项目 EVYL$15000 PV为$12000 AC为$11000。对这个项目的最佳描述是什么()

你在管理一个软件工程项目 有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险