当前位置: 答题翼 > 问答 > 职业资格考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更 填写了变更请求 并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()


你的项目出现一个变更。你已经记录这个变更,填写了变更请求,并把这个请求提交到变更控制委员(CCB)。项目中下一步必须做什么()

A、一个高级经理决定是否做这个变更,并把决策通知项目管理费用团队

B、项目经理通知CCB是否批准这个变更

C、CCB的干系人使用专家判断来估算所请求的变更来决定是否批准

D、项目经理与团队会面,分析这个变更对项目时间、范围和成本的影响

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 在你的建筑施工项目中 你需要对高架桥部分的高度作一个小的变化。高架高度的小变化已经在变更控制系统中提到 属于“可自动批准的”部分。这种情况下 你应该:()

  • 你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下

  • 你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题 因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间 不过如果没有这个变更 很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()

  • 你受雇于一个承包商 他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月 完成了35

  • 你是一个修建铁路项目的经理 你的助人让你做出项目完工成本的一个预测 这个项目总预算为¥80000 CPI为0.95。目前项目已经花费了¥25000。你预计这个项目还要花多少钱?()

  • 你的公司已经有多次停工。现在你的项目团队担心他们的工作缺乏保障。你注意到由于这个原因他们的绩效显著下降。这体现了哪个激励理论()