你在管理一个会计项目 公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()

你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会 并得到了批准。有关

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下

你在管理一个项目;要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统 拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么?()

你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题 因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间 不过如果没有这个变更 很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()

你在管理一个总预算为￥4500000的项目。根据进度 你的团队现在应该完成工作的45% 不过在最近一次状态会议上 团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费￥165000。()

你在管理一个建筑项目 要在一个办公大楼里安装电缆。你发现一个团队成员从工地拿走一箱电缆安装公司在他的阁楼里。最好的应对方法是什么()