你在管理一个项目;要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统 拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么?()

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下

你在国外管理一个项目 要完成你的工作 你需要给政府机构支付一定的费用 那么你应该:()

你在管理一个会计项目 公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作 为此你持续测量项目绩效 在必要时建议变更 补救和纠正。你在完成什么过程()

你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理 但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()

你在管理一个软件工程项目 有两个团队成员因为冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险