你在为公司面试新的项目经理。一个候选人声称自己是PMP谁的项目经理 但你发现她从未参加过PMP考试。处理这种情况的最佳做法是什么()

在一个高科技公司 项目经理正在为一个新的项目选择合适的组织结构 这个项目涉及多的领域和特性 他应该选择()组织结构

杨一平是某电子公司的招聘专员 在招聘选拔的最后阶段 公司总经理要采取一对一的面试方式对候选人进行最终筛选

公司启动一个新的技术项目 项目经理安排技术支持团队进行实施 技术支持团队无此项目的实施技术 拒绝实施该项目 声称不知道该项目 出现这样的情况 项目经理缺乏什么样的知识或认识?()

项目经理在一个高科技公司 现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构 这个项目涉及很多的领域和特性 他应该选择哪种组织结构()。

你在管理一个项目;要构建一个新的会计系统。另外一个部门的一位会计很喜欢目前的系统 拒绝接受这个新的系统培训。处理这种情况最佳方法是什么?()

你在管理一个会计项目 公司聘用了一个新的CFO。他会受公司所有会计项目的影响。你最好做什么()