你在国外管理一个项目 要完成你的工作 你需要给政府机构支付一定的费用 那么你应该:()

你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下

你在管理一个软件项目。你的团队发现一个问题 因此你请求了一个变更。这个变更会让项目额外增加3周时间 不过如果没有这个变更 很多干系人使用最终产品时会遇到问题。下一步你要做什么()

你在管理一个总预算为￥4500000的项目。根据进度 你的团队现在应该完成工作的45% 不过在最近一次状态会议上 团队报告称实际上只完成了40%的工作。团队目前在这个项目上已经花费￥165000。()

你受雇于一个承包商 他希望你的一位客户管理一个建筑项目。这个项目团队已经工作了2个月 完成了35

你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作 为此你持续测量项目绩效 在必要时建议变更 补救和纠正。你在完成什么过程()

你在管理一个工业设计项目。你的项目目前处丰启动阶段。项目章程已经创建 你正在识别干系人。以下哪一个不是你要做的事情()