当前位置: 答题翼 > 问答 > 职业资格考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

某企业的年终奖金分配一直是一个难题。因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化,企


某企业的年终奖金分配一直是一个难题。因为办公室、人事部、财务部的考核指标无法量化,企业中的工程、设计、生产等工作任务往往需要若干部门配合完成,各部门的工作量与效果难以区分。往年的奖金分配总是出现部门之间、岗位之间的攀比,觉得自已拿少了的部门和个人就会喊冤,产生埋怨情绪。原是为了调动大家积极性的年终奖金反而引起矛盾,影响员工的积极性。(考点:教材第218页)

请您为该企业提出一个更具可行性的奖金分配方案。

请帮忙给出正确答案和分析,谢谢!

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 张某为一企业高级工程师 2012年取得以下收入:(1)张某12月年终奖金64000元;(2)获得某

  • 某企业员工赵某 2012年每月工资薪金6000元 年终取得等额双薪 没有其他奖金和补贴 赵某201

  • 某企业规定年销售额完成500万元的员工 年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

  • 某企业规定年销售额完成500万元的员工 年终全额发放奖金。这种奖金属于( )。A.绩效奖金 B.建

  • 某企业规定年销售额完成500万元的员工 年终全额发放奖金。这种奖金属于( )。A.绩效奖金 B.建

  • 某企业规定年销售额完成500万元的员工 年终全额发放奖金。这种奖金属于()。 A.绩效奖金 B.建