（)是以通才经理（经理是多面手)为中心形成的结构，并将招收年轻的和没有经验的职员，而随后在公

财务经理的基本职能是以提高公司价值为目标进行资本预算决策。

客户经理制是以市场和客户为中心的业务组织管理架构。 （ ）

客户经理制是以市场和客户为中心的业务组织管理架构。（ ）

董事会与经理的关系是以董事会对经理实施()为基础的()关系。

选派项目经理阶段的预算成本计划是以()为依据 按照企业的预算定额标准制定的。

项目沟通是以项目经理为中心 纵向对高层管理者 项目发起人 团队成员 横向对职能部门 客户 供应商等进行项目信息的交换。