预算下达执行时，应将平衡记分卡、奖惩办法与预算一并下达，以便执行者理解。（)

人们通常称（）是加强企业战略执行力的最有效的战略控制工具。 A．平衡记分卡 B．杜邦分析法 C．利润

预算下达执行时，需书面下达，必要时可口头下达。（)

企业正式下达执行的预算 执行部门一般不能调整。但是 市场环境 政策法规等发生重大变化 将导致预算执

企业正式下达执行的预算 执行部门一般不能调整。但是 市场环境 政策法规等发生重大变化 将导致预算执

企业正式下达执行的预算 执行部门一般不能调整。但是 市场环境 政策法规等发生重大变化 将导致预算执

预算控制的过程包括( )。A.编制 审核 分析 考核 奖惩B.编制 审核 执行 考核 奖惩C.审核