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问题

陈总是诸葛集团的总经理,而王主管是诸葛集团生产部门的负责人,二者工作的侧重点为()。


A、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,准备具体的计划和预算;王主管--组织实施计划,展望未来

B、陈总--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞;王主管--准备具体的计划和预算,组织实施计划

C、陈总--准备具体的计划和预算,组织实施计划;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,激励和鼓舞

D、陈总--准备具体的计划和预算,激励和鼓舞;王主管--确定愿景及实现愿景的策略,组织实施计划

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