激励的可实现性是衡量激励效果的唯一要素。此种说法：（)

职位归类分级法的操作要点不包括：（)A.以绩效考核为前提B.要提升激励效果C.人均工资的增长要高

衡量激励效果的两个因素是：（)A变化性、可实现性B持续性、重要性C重要性、可实现性D变化性、重要性

绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,即（)。A.激励

使用目标激励法要注意目标要有一定的难度，既不能太容易也不能太难实现。（)

内在性需要中的内在性是指内在于工作之中而非内在于受激励者自身之内。（)

项目经理不仅要激励项目团队成员去实现项目目标 还要帮助团队成员完全理解()。