横向工作部门可以是（)。A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部

项目经理的权限可以归纳为（） A．制定项目组工作计划 B．监督技术经理的工作 C．批准项目组的工

施工安全管理工作不到位作为项目经理可以采取的措施（ ）。A 向公司主管部门及领导汇报 同时向业主方

项目经理对项目相关人员进行分析 可以有效地（ ）。A 开展协调工作 B 识别和确定与项目相关的关键

施工单位项目管理任务分工表可以用于定义()的任务分工。A．项目经理B．项目主管工作部门或主管人员C

项目沟通是以项目经理为中心 纵向对高层管理者 项目发起人 团队成员 横向对职能部门 客户 供应商等进行项目信息的交换。

项目经理对项目相关人员进行分析 可以有效地（ ）。A．开展协调工作B．识别和确定与项目相关的关键