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问题

● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。(50)A. 产品范围、可交付物、约束条件 B


● 大型及复杂项目可以按照项目的(50)三个角度制定分解结构。

(50)

A. 产品范围、可交付物、约束条件

B. 组织体系、需求分析、基准计划

C. 组织结构、产品结构、生命周期

D. 组织过程资产、范围说明书、范围管理计划

参考答案
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  • 一般某个项目的计划主要关注的是项目(1)的计划,但是对大型及复杂项目来说,必须首先考虑项目的(2)

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  • ●大型复杂项目管理与一般项目管理相比较,(50),(50)A.管理原理不同B.管理方法和工具不同C.管理程