岗位胜任力分析,需要以“绩优”者为主要信息来源。（)

简历撰写要针对目标岗位的胜任力。岗位胜任力分析的过程是:A、去了解一下这个岗位的要求即可B、明

岗位胜任力体系主要包含4个体系 即岗位胜任力标准体系 岗位胜任力管理体系 岗位胜任力培训体系

胜任力 是指在特定工作岗位 组织环境 文化氛围中绩优者所具备的可以客观衡量的个体特征及由此

按照组织所需要的核心与技能 可以把岗位胜任力分为（)。A 基于输入的胜任力B 通用胜任力C 可迁移

专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型 需要遵循一定的步骤 （)。A 不同类型岗位工作

()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。