项目和组织战略整合的结果是：（)A.组织重点清晰B.组织稀缺资源得到最佳使用C.跨项目.跨部门沟

下列各项中，属于组织独立性强、战略相关性弱的整合是（)。 A.完全型整合 B.共存型整合 C.保护型

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构 为整合集团数据 强化对战略业务单位的控制 建立了生产管理和

某集团的组织结构为战略业务单位组织结构 为整合集团数据 强化对战略业务单位的控制 建立了生产管

要帮助领导者对组织的一切“变化”做出有效管理的设计理论是（)。A.分化—整合组织结构B.项目组织

计划工作是定义组织的目标 制定全局战略以实现目标 以及开发广泛的计划 整合和协调组织的工作。它关系到()。

下列关于组织战略管理的表述正确的是( )。A.将组织的主要目标 政策和行为顺序整合为一个具有内在