（)是工程项目的工作任务分解结构的基础。

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作，（）是实施工作分解结构的依据

使用工作分解结构的主要原因是：A、组织工作B、避免工作因失去控制而拖延C、为项目估计提供基础D、

以下关于工作分解结构（WBS)的叙述，错误的是（）。 A．WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主

招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础 这是因为WBS明确了()。[2011

招标采购项目的工作分解结构(WBS)是编制招标采购计划的基础 这是因为WBS明确了( )。

项目的工作分解结构是管理项目范围的基础 描述了项目需要完成的工作 ()是实施工作分解结构的依据