当员工比较成熟的时候应采用命令式的管理方式。（)

当下级的成熟度处于不成熟阶段（无能力无意愿)时，领导要对下属的工作作出明确的规定，甚至规定了什么时候做和怎么做，即强调对下属明确而具体的指导,即命令型的沟通方式最有效。（)

在生命周期理论中，面对初步成熟的企业职工，领导者应采用的领导方式为（)A．命令式领导B．说服式领导

当初步设计深度不够 不能准确计算工程量 但工程设计采用的技术比较成熟时 编制设计概算可以使用（ ）

根据生命周期理论 当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（)。A.低关系高工作B.命令

按照领导生命周期理论 当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时 领导者应采取的领导方式是()。A.命令

情境领导理论认为 适宜采用命令型领导方式的员工成熟度类型是( )A.能力低 动机水平低B.能力低 动