案例一 :2011年湖北武汉为治理公务员“庸懒散”现象 专门成立“治庸办公室” 掀起一场 “治庸问

案例一 :2011年湖北武汉为治理公务员“庸懒散”现象，专门成立“治庸办公室”，掀起一场 “治庸问责风暴"。问责制施行后仅80天就有537人被问责，涉及局级干部13人，处级干部113 人，显示出了武汉市委、市政府深人推进“治庸问责”的坚定决心：对失职渎职行为建立明确的 “买单制”，不仅处理一般干部和当事人，领导干部也要切实负起领导责任，为不作为、乱作为、 慢作为的下属“买单”。

案例二 :2011年山东济宁为提高为民办事效率，成立了“马上就办办公室”这样一个机构， 目的是为加强机关作风建设，提高办事效率，在全体工作人员中倡树“立说立行、马上就办”的 工作理念，力求在工作中取得成效，为群众办实事。这一机构的出现，立刻引起人们的关注，也 让群众对政府办事效率的提高充满期待。

十七大报告也指出，行政管理体制改革要着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能， 形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制。健全政府职责体系， 完善公共服务体系，强化社会管理和公共服务。加大机构整合力度，探索实行职能有机统一的大部门体制，健全部门间的协调配合机制。减少行政层次，降低行政成本，着力解决机构重叠、 职责交叉、政出多门问题。

造成案例二措施出台的原因不包括（）。

A.政府职能越位、错位、缺位

B.政府机构办事门槛高、环节多，行政效能低

C.政府部门职责划分不清，互相推诿

D.对政府部门工作业绩、工作效率的监督、考核机制不完善