当前位置: 答题翼 > 问答 > 财会类考试 > 正文
目录: 标题| 题干| 答案| 搜索| 相关
问题

甲有限责任公司在进行战略实施之后 各个董事提出了战略控制的步骤 由于每个人的观点不同而在会议上争论


甲有限责任公司在进行战略实施之后,各个董事提出了战略控制的步骤,由于每个人的观点不同而在会议上争论不休,你认为正确的是()。

A:执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—监控—奖励 B:识别各个阶段业绩的里程碑—执行策略检查—监控—设定目标的实现层次—奖励 C:监控—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—设定目标的实现层次—奖励 D:设定目标的实现层次—执行策略检查—识别各个阶段业绩的里程碑—监控—奖励

参考答案
您可能感兴趣的试题
  • 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理 并通常使用增量预算方式进行战略控制

  • 甲公司是国内一家上市公司 甲公司对其各子公司实行全面预算管理 并通常使用增量预算方式进行战略控制

  • 甲有限责任公司在进行战略实施之后 各个董事提出了战略控制的步骤 由于每个人的观点不同而在会议上争论

  • 甲公司在实施产品营销战略时 已经根据客户的需要和消费习惯 进行了市场细分 接下来甲公司要做的是(

  • 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理 并通常使用增量预算方式进行战略控制

  • 甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理 并通常使用增量预算方式进行战略控制