某公司只生产和销售两种产品 假设该公司两种产品的财务和成本数据如下：

某公司只生产和销售两种产品，假设该公司两种产品的财务和成本数据如下：

公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因：

两种产品的实际作业量如下：

要求：

(1)采用传统（产量基础）成本计算制度，以直接人工工时为分配标准，确定两种产品的单位盈利能力。

(2)采用作业基础成本计算制度，确定两种产品的单位盈利能力。

(3)分析两种方法盈利能力区别的原因。

(1)直接人工小时合计=50000+150000=200000（工时）

间接成本分配率=50000000/200000=250（元/小时）

分配给甲产品的间接成本=250*50000=12500000（元）

单位甲产品的间接成本=12500000/25000=500（元/台）

分配给乙产品的间接成本=250*150000=37500000（元）

单位乙产品的间接成本=37500000/75000=500（元/台）

(2)每一作业成本动因的成本动因分配率：

调整作业成本的成本分配率=7500000/600=12500（元/次）

机器运行作业成本的成本分配率=40625000/406250=100（元/小时）

包装作业成本的成本分配率=1875000/37500=50（元/个）

甲产品应分配的间接成本合计=12500*400+100*137500+50*12500=19375000（元）

单位甲产品间接成本=19375000/25000=775（元）

乙产品应分配的间接成本合计=12500*200+100*268750+50*25000=30625000（元）

单位乙产品间接成本=30625000/75000=408.33（元）

(3)在传统的成本计算方法下，间接成本按直接人工工时等产量基础分配，会夸大高产量的乙产品成本，缩小低产量的甲产品的成本。全部按产量基础分配制造费用，会产生误导决策的成本信息。