E公司只产销一种甲产品 甲产品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期预算法编制2011年的企业预算

E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第四季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部分预算资料如下：资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如下表所示：

每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为80000元。该公司2011年度乙材料的采购预算如下表所示：

资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元/千克。

要求：

(1)确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值；

(2)计算E公司第一季度预计采购现金支出和第四季度末预计应付款金额；

(3)计算甲产品耗用乙材料的单位标准成本；

(4)计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异、价格差异与数量差异；

(5)根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。

(1)A=16000+1200=17200B=70000+1300=71300C=19200-180000/10=1200D=150000/10=15000E=693000/10=69300(2)第1季度采购支出=150000*40%+80000=140000（元）第4季度末应付账款=201000*60%=120600（元）(3)用量标准=5千克/件，价格标准=10元/千克所以甲产品耗用乙材料的单位标准成本=5*10=50（元/件）(4)实际单价=9元/千克，实际产量材料实际耗用量=20400千克，标准单价=10元/千克实际产量标准用量=3400*5=17000（千克）材料成本差异=20400*9-17000*10=13600（元）材料价格差异=(9-10)*20400=-20400（元）材料数量差异=10*(20400-17000)=34000（元）(5)材料差异的主要原因是生产部门耗用材料超过标准，所以企业应该查明材料用量超标的具体原因，以便改进工作，节约材料。