E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本 甲产品每月正常生产量为500件 单位产品材料用量标准为6公

E公司运用标准成本系统控制甲产品的成本，甲产品每月正常生产量为500件，单位产品材料用量标准为6公斤，每公斤材料价格标准为1.5元；单位产品工时用量标准为4小时，每小时工资率标准为4元；制造费用预算总额为10000元，其中变动制造费用为6000元，固定制造费用为4000元。本月实际生产了440件，实际材料价格1.6元/公斤，全月实际耗用3250公斤；本月实际耗用直接人工2100小时，支付工资8820元，实际支付变动制造费用6480元，支付固定制造费用3900元。

要求：

(1)编制甲产品标准成本卡。

(2)计算和分解产品成本差异（固定制造费用成本差异按三因素差异法计算）。

(1)

(2)①直接材料成本差异=3250*1.6-440*6*1.5=1240（元）直接材料价格差异=（1.6-1.5）*3250=325（元）直接材料用量差异=(3250-440*6)*1.5=915（元）②直接人工成本差异=8820-440*4*4=1780（元）直接人工工资率差异=（8820/2100-4）*2100=420（元）直接人工效率差异=（2100-440*4）*4=1360（元）③变动制造费用差异=6480-440*4*3=1200（元）变动制造费用耗费差异=（6480/2100-3）*2100=180（元）变动制造费用效率差异=（2100-440*4）*3=1020（元）④固定制造费用差异=3900-440*4*2=380（元）固定制造费用耗费差异=3900-4000=-100（元）固定制造费用闲置能量差异=(500*4-2100)*2=-200（元）固定制造费用效率差异=（2100-440*4）*2=680（元）