(本小题8分。)甲公司是一家主营高新科技企业 2018年市场环境较好 销售额大幅度增长。销售部经理

(本小题8分。)甲公司是一家主营高新科技企业，2018年市场环境较好，销售额大幅度增长。销售部经理贾某，接到一位老客户李某电话，希望紧急采购一批甲公司生产的芯片产品。李某是多年合作的老客户，双方有一定的了解和信任，采购时间又比较紧急，采购量又特别的大，因此两人在电活中约定了货物当期价格和交货时间后，便立即通知仓储部门予以发货，同时李某直接给公司账户打来了30%的定金。仓储部门要求提供销售通知单，贾某说由于情况紧急，可以先发货，后期予以补充。仓储部门请示了部门领导，部门领导认为，时间确实来不及走完全部流程，因此要求销售部门提出申请，写明事情原因，经领导签字后，予以发货。

发货后，由于长时间没有收到尾款，财务部门打电话给李某进行催款，并要求其补签销售合同，经过多次催要一个月后李某才将货款补齐，并补签了销售合同，取走了发票。

销售部也补发了销售通知给仓储部门。

半个月后，甲公司贾某接到李某电话，说10%的货物存在一定的问题，生产批号是同一批，芯片使用后导致设备经常出现问题，希望予以退货，贾某不承认是自己公司产品问题，但是经过多次沟通后，由于李某是大客户，每次采购量比较大，为了不得罪老客户，还是办理了退货手续，并将退回的产品返回到仓储部门继续销售。

要求:

(1)根据《企业内部控制应用指引第9号——销售管理》，分析甲公司在销售环节存在哪些风险。

(2)简述企业进行资产管理过程中需要关注的主要风险。