(本小题8分。)资料一:宏启公司是全球3C(电脑 通讯 消费性电子)代工领域规模最大 成长最快 评

(本小题8分。)资料一:宏启公司是全球3C(电脑、通讯、消费性电子)代工领域规模最大、成长最快、评价最高的国际集团，集团多年来致力于研发创新，以核心技术为中心，包括:纳米技术、环保工程技术、平面显示器技术、无线通信技术、精密模具技术等。为了抢先占领南美通讯科技市场，公司成立国际业务部，并要求该部门对南美市场的C国进行调研。国际业务部经过调研后发现，C国由于近期遭受了通货膨胀，国内民众十分不满，经常发生暴乱事件，政局十分不稳定。现任政府是在两年前通过政变上台，并且执政后拒不承认前任政府签署的有关协议。同时由于通货膨胀，导致该国货币贬值，政府对外汇也进行了严格的管制，很多外资企业因为外汇管制遭受了重大的损失。因此该部门建议不进入该国市场，而是选择南美北部的S国。

由于公司实力强劲，进入S国后，很顺利地在政府项目招标中中标。但是由于整个项目耗费时间过长，包括设备研发、生产、技术人员培训等环节，因此该国政府要求按阶段性付款，并且很多时候尾款收回时间过长甚至无法回收，并且按照当地货币进行结算，在汇出时再按当时牌价折算成美元。该公司为防止拖欠项目款，向保险公司投保了信用险，为防止汇率波动影响公司最后利润，公司财务部使用相关衍生产品进行对冲，锁定大部分项目款汇率。根据以往同业经验，当项目结束时，项目组使用的汽车，项目中使用的各类机械等，该国海关会以各种借口不予出关，但公司认为这些设备已大幅度减值，如果海关查扣，计入损失即可。

资料二:鉴于公司此次开拓南美C国市场还是有一定的风险，公司专门成立了风险管理委员会和风险管理职能部门管控风险。具体工作如下:(1)公司规定风险管理委员会对董事会负责，由于本公司创始人张某担任董事长同时兼任公司总经理，因此不适合公司风险管理委员会的召集人。公司确定由公司行政董事刘某担任风险管理委员会的召集人。

(2)公司规定，风险管理委员会对全面风险管理工作的有效性向董事会负责，风险管理委员会的召集人刘某负责主持全面风险管理的日常工作。

(3)风险管理职能部门履行全面风险管理的职责，对风险管理委员会负责。

要求:

(1)根据材料一，指出公司涉及的主要风险及各自采川的风险管理工具具。

(2)根据资料二，指出其中的不恰当之处。

(3)列举风险管理委员会的职责。