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问题

H是中国最大的手机生产企业 近几年手机销量遥遥领先于国内外众多竞争对手。H公司2017年之前全部产


H是中国最大的手机生产企业,近几年手机销量遥遥领先于国内外众多竞争对手。H公司2017年之前全部产品的零部件国产化,包括手机的屏幕都采购零部件进行自己生产,例如屏幕的主要原材料玻璃就从国内最优质的玻璃生产厂商M公司和N公司进行采购。2017年之后,随着手机销量和企业的发展,公司为了更好地提高生产效率,进一步降低自己的生产成本,公司决定不再生产部分部件,而是直接向国内外的集成商进行采购。

2018年公司推出旗舰手机X20pr0,但是上市不久,该款旗舰手机就陷入了屏幕门,消费者发现手机侧面有漏光现象。经过H公司调查凡是使用了韩国1公司的1ED屏的手机均出现了这样的问题,而采用国产D公司生产的屏幕的手机没有任何问题。因为屏幕的问题才导致了H公司生产的新款的X20pr0-直处于货源稀缺的状态,不少的电商平台已经加价购买。就此事故H公司并没有正面回应过,但是对于发生事故的用户H公司还是比较厚道的,就发生故障的手机实施检测、召回、换新等补偿。

H公司就原材料采购问题进行了自我检讨。采购的验收环节把控不严,经常出现入库的一些产品存在不合格的情况,而且验收流程不规范,一些产品找不到相应的验收证明。

会计记录也不完整,在期末进行盘点的时候经常出现账实不符的情况。公司领导决定对具体的情况进行调查,查明原因进行改进,以保证公司的内部控制有效实施。

要求:

(1)简述货源策略的种类,分析H公司采用的是哪种货源策略,并说明其优点。

(2)简述采购业务需关注的主要风险。

参考答案
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