绩效计划的制定是一个()的目标确定的过程。

员工和其直接上级根据总体目标共同制定具体的工作目标和计划，这一过程是。A.绩效反馈B.绩效计划C.

收益分享方案的制定有四个步骤，分别是①确定计划的总体目标②定义具体的绩效测量标准③确定基金

绩效计划沟通主要是指在绩效管理实施前的培训过程、绩效指标体系的建立、目标值的确定过程的沟

（）过程是全面跟踪、评审和调节项目的进展，以满足项目管理计划中确定的绩效目标的过程。 A．制定

绩效计划的制订是一个()的目标确定的过程。

以下关于绩效计划的表述 不正确的是( )A 绩效计划是一个双向沟通的过程B 参与和承诺是制定绩