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在组织中 管理者减少社会懈怠的途径有( )。 A.使得个体的贡献可以被衡量和界定B.使成员感觉自己
在组织中,管理者减少社会懈怠的途径有( )。
A.使得个体的贡献可以被衡量和界定
B.使成员感觉自己的工作对团体是重要的、有价值的
C.控制团体的规模
D.促进相互的信任度
E.利用反馈
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