运用关键绩效指标法时 管理者应注意的问题包括（）：A.关键绩效指标的数量不宜过多B.同类型职位的关

运用市场价值法时，估价指标的选择，关键是要反映企业的经济意义，并且要选择对企业未来

运用关键绩效指标法时 管理者应注意的问题包括（）：A.关键绩效指标的数量不宜过多B.同类型职位的关

在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时 管理者需要注意的问题有( )。A.关键绩效指标要彻底贯彻

绩效管理工具中 采取平衡计分卡法时的注意事项包括()。A．高层管理者应多与下属沟通B．防止平衡计分

在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时 管理者需要注意的问题不包括()。A．关键绩效指标要彻底贯彻

在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时 管理者需要注意的问题有( )。A.关键绩效指标要彻底贯彻