（六）某跨国公司有两项主带业务 业务A采取成本领先竞争战略 业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下

（六）某跨国公司有两项主带业务，业务A采取成本领先竞争战略，业务B采取差异化竞争战略。公司为制订下一年度各部门的绩效计划，在10月就开始了绩效目标的沟通，预计到明年1月最终完成绩效计划的制订。该公司制订绩效计划的程序是：首先由各部门和下属机构提出绩效目标和计划，其次由人力资源部门简单汇总并最终确定。根据以上资料，回答下列问题：对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有()。

A. 采取以员工行为为导向的绩效评价方法

B. 绩效评价的主体多元化

C. 适当拉长绩效考核的周期

D. 将绩效考核结果充分应用于成本改进