某公路工程所需的主要建材有路基土方填料 砂石材料 水泥 沥青材料 沥青混合料和 钢材等。所有材料均

某公路工程所需的主要建材有路基土方填料、砂石材料、水泥、沥青材料、沥青混合料和 钢材等。所有材料均由项目部自己采购和组织运输。项目部材料采购部门拟按工程量清单—材 料供应计划—材料用量计划—材料用款计划—材料采购计划的顺序进行材料计划管理。该项目 在施工过程中，项目部有关部门通过资料分析，发现混凝土工程的实际成本比计划成本增加较 多，主要原因是砂、碎石材料成本的增加。但有关资料表明，砂、碎石的购人原价与施工预算 时的价格一致。在工程施工中还发生了如下事件：

事件一：水泥混凝土结构局部出现了蜂窝、麻面，项目都认为并未影响结构，因此未做任 何处理。 .

事件二：在满堂支架桥梁施工中，发生了支架垮塌，造成直接经济损失40万元。项_部在 事后的第5天向上级公司进行了汇报。

事件三：在路基施工放样时，由于工期紧，项目部新购了一台全站仪后立即投人使用，并 将一台超过规定周检确认时间间隔的仪器也投入使用，使路基施工技术按时完工。

问题：

1.背景中的材料计划管理程序是否合理？如不合理请改正。

2.从“价差”方面分析材料成本增加的可能原因，并提出通过物耗管理控制成本的方法。

3.事件一中，项目部的做法是否正确？说明原因或改正。

4.按公路工程质量事故的分类标准，事件二中所述事故属于何种质量事故？项目部处理方 式是否恰当？说_理由或改正。

5.事件三中仪器管理存在哪些问题？说明理由。