某工程建设项目 业主与施工单位签订了施工合同 其中规定 在施工过程中 如因业主原因造成窝工

某工程建设项目，业主与施工单位签订了施工合同，其中规定，在施工过程中，如因业主原因造成窝工，则人工窝工费和机械的停工费可按工日费和台班费的60%结算支付。

业主还与监理单位签订了施工阶段的监理合同，合同中规定监理工程师可直接签证、批准5天以内的工期延期和1万元以内的单项费用索赔。工程按下列网络计划(图4-4-1)进行。其关键线路为A→E→H→I→J。在计划执行过程中，出现了下列一些情况，影响一些工作暂时停工(同一工作由不同原因引起的停工时间，都在同一时间)。

(1)因业主不能及时供应材料使E延误3天，G延误2天，H延误3天。

(2)因机械发生故障检修使E延误2天，G延误2天。

(3)因业主要求设计变更使F延误3天。

(4)因公网停电使F延误1天，I延误1天。

施工单位及时向监理工程师提交了一份索赔申请报告，并附有有关资料、证据和下列要求。

(1)工期顺延

E停工5天，F停工4天，G停工4天，H停工3天，I停工1天。

总计要求工期顺延17天。

(2)经济损失索赔

①机械设备窝工费

E工序吊车(3+2)台班×240元/台班=1200元

F工序搅拌机(3+1)台班×70元/台班=280元

G工序小机械(2+2)台班×55元/台班=220元

H工序搅拌机3台班×70元/台班=210元

合计机械类窝工费1910元

②人工窝工费

E工序5天×30人×28元/工日=4200元

F工序4天×35人×28元/工日=3920元

G工序4天×15人×28元/工日=1680元

H工序3天×35人×28元/工日=2940元

I工序1天×20人×28元/工日=560元

合计人工窝工费为13300元

③间接费增加(1910+13300)×16%=2433.6(元)

④利润损失(1910+13300+2433.6)×5%=882.18(元)

总计经济索赔额为1910+13300+2433.6+882.18=18525.78(元)

[问题]

1.审查施工单位所提索赔要求，(1)和(2)①②③④中哪些内容可以成立?索赔申请书提出的工序顺延时间、停工人数、机械台班数和单价的数据等，经审查后均真实。监理工程师对所附各项工期顺延、经济索赔要求，如何确定认可?为什么?

2.监理工程师对认可的工期顺延和经济索赔金如何处理?为什么?

1.(1)工期顺延：E停工3天成立，H停工3天成立，I停工1天成立。

总计工期顺延7天，原因如下：(首先找出原因中的关键线路，再进行判断。)

事件(1)属于业主责任，E、H工作位于关键线路上，影响总工期，给予顺延共6天，但G工作位于非关键线路上且未超过总时差，不影响总工期，不给予顺延。

事件(2)属于承包商责任，不给予顺延。

事件(3)属于业主责任，但F工作位于非关键线路且未超过总差，不影响总工期，不给予顺延。

事件(4)属于业主责任，I工作位于关键线路上，影响总工期，给予顺延1天，F工作位于非关键线路上，且与事件(3)累计后未超过总时差，不影响总工期，不给予顺延。

由于索赔事件的发生，经计算(可绘图计算或在原图上计算均可，如图4-4-2所示)，总工期为136天，136-129=7(天)。因此监理工程师认可顺延工期7天。

(2)经济损失索赔

①机械设备窝工费：E工作3台班(事件2中的2个台班是承包商责任，不予索赔)，F工作4台班[事件(3)的3天和事件(4)中的1天]，G工作2台班[事件(2)中2个台班是承包商责任，不予索赔]，H工作3台班，但单价为台班费的60%(机械的停工费)。

E工作：3×240×60%=432(元)

F工作：(3+1)×70×60%=168(元)

G工作：2×55×60%=66(元)

H工作：3×70×60%=126(元)

合计：432+168+66+126=792(元)。

②人工窝工费：

E工作：3×30×28×60%=1512(元)

F工作：4×35×28×60%=2352(元)

G工作：2×15×28×60%=504(元)

H工作：3×35×28×60%=1764(元)

I工作：1×20×28×60%=336(元)

合计：6468元。

③因暂时停工间接费不予索赔。

④因暂时停工，不予索赔利润。

故总计经济索赔额=792+6468=7260(元)。

2.针对本题，监理工程师可以直接签证该项经济索赔，因为经济补偿金额未超过监理工程师10000元的批准权限;而监理工程师审核签证工期顺延证书应报业主审查批准，因为顺延工期的天数超过了监理工程师5天的批准权限。