某综合楼工程项目的施工 经当地主管部门批准后 由建设单位自行组织施工 公开招标。

某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工，公开招标。

招标工作主要内容确定为：①成立招标工作小组;②发布招标公告;③编制招标文件;④编制标底;⑤发放招标文件;⑥组织现场踏勘和招标答疑;⑦投标单位资格审查;⑧接收投标文件;⑨开标;⑩确定中标单位;(11)评标;(12)签订承发包合同;(13)发出中标通知书。

现有A、B、C、D四家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表4-2-1。

经招标工作小组确定的评标指标及评分方法如下。

(1)报价以在标底价(3600万元)的±3%以内为有效标。评分方法是：报价以标底价减去其3%为100分，在标底价减去其3%的基础上，每上升1%扣5分。

(2)定额工期为500天。评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

(3)企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分。施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。

(4)上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%，投标工期25%，企业信誉和施工经验均为15%。

[问题]

1.如果将上述招标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当?如果不妥，请确定合理的顺序。

2.试在表4-2-2中填制每个投标单位各项指标得分及总权重。其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。