案例 【背景】 经当地主管部门批准后 某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开

案例

【背景】

经当地主管部门批准后，某综合楼工程项目的施工由建设单位自行组织进行公开招标，招标工作主要内容确定如下：

（1）成立招标工作小组；

（2）发布招标公告；

（3）编制招标文件；

（4）编制标底；

（5）发放招标文件；

（6）组织现场踏勘和招标答疑；

（7）投标单位资格审查；

（8）接受投标文件；

（9）开标；

（10）确定中标单位；

（11）评标；

（12）签订承发包合同；

（13）发出中标通知书。

现有A．B．C．D 4家经资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见下表。

各投标单位的报价和工期

投标单位ABCD

报价／万元3420352836003636

工期／天460455460450

经招标工作小组确定的评价指标及评分方法如下。

（1）报价以标底价（3600万元）的±3％以内为有效标，评分方法是：以标底价的-3％为100分，在标底价的-3％的基础上，每上升1％扣5分，上升百分率四舍五入到整数。

（2）定额工期为500天，评分方法是：工期提前10％为100分，在此基础上每拖后5天扣2分。

（3）企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定。

企业信誉得分：C单位为100分，A．B．D单位均为95分。施工经验得分：A．B单位为100分，C．D单位为95分。

（4）上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45％，投标工期25％，企业信誉和施工经验为15％。

【问题】

1如果将背景中招标工作的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。

2在下表中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式，请根据总得分列出名次并确定中标单位。

各项指标得分及总得分表

投标单位

项目ABCD总权重

投标报价／万元

报价得分／分

投标工期／天

工期得分／分

企业信誉得分／分

施工经验得分／分

总得分／分

名次