某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划（如图6-5-l所示 图中箭线上方字母为工作名称

某工程承包商按照甲方代表批准的时标网络计划（如图6-5-l所示，图中箭线上方字母为工作名称，数据为每周计划投资）组织施工。

工程进展到第6周末，检查的工程实际进度为：工作D完成了4/5的工作量，工作E完成了1/3的工作量，工作F完成了3/7的工作量。

工程进展到第1 1周末，检查的工程实际进度为：工作G完成了1/2的工作量，工作H完成了1/3的工作量，工作I完成了2/3的工作量。

问题：

(1)在图6-5-1中标出第6周末、第11周末的实际进度前锋线。

(2)完成该项目第1～11周末投资数据统计表（已完工程实际投资值见表6-5-1）。

(3)分析第6周末、第1 1周末的投资偏差。

(4)分析第6周末、第11周末的进度偏差（以投资表示）。

【解题思路】

该题的关键是应该明确进度前锋线的含义，当前锋线与相应工作的交点位于计算时点左侧时，表示工作拖延，该工作的已完工程计划投资数要比拟完工程计划投资数小；当前锋线与相应工作的交点位于计算时点右侧时，表示工作提前，该工作的已完工程计划投资数要比拟完工程计划投资数大。

【答案】

问题(1)：

根据第6周末、第1 1周末检查的工程实际进度绘制的实际进度前锋线如图6-5-2所示。

问题(2)：

得出该项目投资数据统计表，见表6-5-2。

问题(3)：

投资偏差=已完工程计划投资-已完工程实际投资

第6周末投资偏差=67 -66 =1（万元），即：投资节约1万元

第1 1周末投资偏差= 118 - 114万元=4（万元），即：投资节约4万元

问题(4)：

进度偏差=已完工程计划投资-拟完工程计划投资

第6周末进度偏差=67 -69=-2（万元），即：进度拖延2万元

第11周末进度偏差=118 - 115 =3（万元），即：进度提前3万元